Cómo dirigir gente inteligente
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na nueva entrega de su web de audiolibros favorita: audiolibros espanol Preocupado por las diferentes falencias del ge
rente de hoy, y los comentarios de cientos de personas que se aseguran no ser reconocidas pese a sus méritos, la respetada pluma de Scout Berkún escribió este manifiesto llamado ¿Cómo Dirigir Gente Inteligente?, en el cual aborda el principal problema por el que los gerentes fracasan dirigiendo sus equipos de trabajo: La absoluta desconexión entre las cabezas visibles de la empresa y los empleados, el brazo ejecutor de sus directivas. Si ellos hoy se dedicarán más a escucharlos, saber lo que quieren, y no tener tanto miedo a las críticas y a menoscabar su autoridad, dice Berkún, las cosas serían muy diferentes.Y creemos que es verdad.
Esto es así porque los empleados de gran valor aprecian estar en empresas donde puedan reverdecer lo mejor de ellos. La gente talentosa desea estar en un ambiente que aprecie y cultive sus talentos. Cualquier gerente de gente talentosa que desee magnificar el potencial de sus subordinados, debe esforzarse cada día por buscar lo mejor de ellos y trabajar directamente sobre las habilidades de los demás para que crezcan. Esto es lo que hace la diferencia entre la gente que sabe como dirigir a la gente inteligente y capaz, de los que solamente creen que son un grupo al cual con disciplina y excesivo rigor puede llevar adelante. No se lo pierda.
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